Expert-Comptable pour TPE & PME

Choisissez un cabinet qui comprend votre secteur, propose des outils digitaux modernes et est réactif. Le premier RDV est offert chez EXE pour évaluer notre approche sans engagement.

Il dépend du volume de votre activité et de la complexité de votre dossier. Nous proposons des forfaits transparents, adaptés à votre taille. Utilisez notre simulateur en ligne pour une première fourchette, le devis exact est établi lors du premier entretien gratuit.

Le régime micro offre une simplicité comptable (livre des recettes, pas de bilan) avec un abattement forfaitaire pour calculer le bénéfice imposable. Il devient souvent moins intéressant dès que vos charges réelles dépassent cet abattement, ou dès que vous approchez les seuils de chiffre d'affaires. Le régime réel simplifié permet de déduire l'intégralité des charges réelles (loyers, salaires, achats, amortissements) et de récupérer la TVA sur vos investissements. Nous simulons les deux régimes sur votre situation réelle avant de trancher.

Pour la période 2026-2028, les plafonds de chiffre d'affaires du régime micro-entreprise sont fixés à 203 100 € pour la vente de marchandises et la fourniture de logement, et à 83 600 € pour les prestations de services relevant du BIC ou du BNC (art. 50-0 et 102 ter du CGI). En cas d'activité mixte, le CA global ne doit pas dépasser 203 100 €, dont 83 600 € maximum en prestations de services. Ces seuils sont distincts de ceux de la franchise en base de TVA (85 000 €/93 500 € pour la vente, 37 500 €/41 250 € pour les services) : vous pouvez rester en micro-entreprise tout en facturant la TVA.

Le président de SASU est assimilé salarié : il cotise au régime général (art. L. 311-3, 23° du code de la sécurité sociale), avec une couverture sociale proche d'un salarié classique, hors assurance chômage sauf cumul avec un contrat de travail distinct. Le gérant associé unique d'EURL relève de la Sécurité sociale des indépendants (TNS), intégrée au régime général depuis le 1ᵉʳ janvier 2020, avec des cotisations globalement plus faibles mais une protection sociale moins étendue. Le choix dépend de votre priorité : couverture sociale complète ou charge sociale optimisée. Nous chiffrons les deux options sur votre projet.

En SASU/SAS, le président assimilé salarié voit sa rémunération soumise aux cotisations du régime général (charges plus élevées, couverture sociale complète), tandis que ses dividendes ne supportent que les prélèvements sociaux sur revenus du capital en plus du prélèvement forfaitaire unique. En SARL/EURL, le gérant majoritaire TNS a une rémunération moins chargée socialement, mais la part de ses dividendes qui dépasse 10 % du capital social, des primes d'émission et des sommes en compte courant d'associé est elle-même soumise aux cotisations sociales des indépendants (art. L. 131-6 du code de la sécurité sociale). L'arbitrage optimal dépend de votre statut juridique, de votre besoin de couverture sociale et de votre trésorerie disponible : nous le simulons chiffres à l'appui.

Dès que l'effectif atteint 11 salariés, mais seulement si ce seuil est constaté pendant 12 mois consécutifs (loi PACTE, seuils unifiés depuis le 1ᵉʳ janvier 2020). En dessous de 50 salariés, le CSE dispose d'attributions réduites (réclamations individuelles, santé-sécurité). Ce n'est qu'à partir de 50 salariés, toujours après 12 mois consécutifs de dépassement, que ses attributions s'élargissent : information-consultation récurrente, BDESE, possibilité de recourir à un expert-comptable du CSE.

Il déclenche plusieurs obligations supplémentaires : CSE aux attributions élargies (après 12 mois consécutifs), participation obligatoire aux résultats de l'entreprise, règlement intérieur obligatoire, et passage au taux plein de certaines cotisations (comme le Fnal). La plupart de ces effets, hors CSE et règlement intérieur, ne s'appliquent qu'après 5 années civiles consécutives de dépassement (loi PACTE) : un franchissement ponctuel sur une seule année ne déclenche donc pas automatiquement ces obligations.

Plusieurs leviers se combinent : la garantie Bpifrance facilite l'obtention d'un prêt bancaire sans caution personnelle excessive, les prêts régionaux (comme le Prêt Croissance TPE en Occitanie, de 10 000 à 50 000 € sur 5 ans) financent un projet de développement, les CCI et CMA accompagnent le montage de dossier, et France Num finance le diagnostic et l'accompagnement à la digitalisation. Le bon dispositif dépend de votre projet : nous orientons vers l'interlocuteur adapté.

Une holding se justifie surtout dans trois cas : remonter des dividendes avec une fiscalité allégée (régime mère-fille), préparer une transmission ou une cession partielle (apport-cession avec report d'imposition, art. 150-0 B ter du CGI), ou structurer un groupe multi-filiales avec une intégration fiscale (mère détenant au moins 95 % du capital des filiales, art. 223 A du CGI). Sans projet de cession ou de restructuration à moyen terme, la holding ajoute surtout de la complexité administrative sans bénéfice réel. Nous validons la pertinence sur votre situation avant de la recommander.

C'est possible et se fait couramment en pratique, mais demande de la méthode pour ne pas perdre en cohérence comptable. Le cabinet sortant transmet le FEC (Fichier des Écritures Comptables), la balance de l'exercice en cours, ainsi que les déclarations fiscales et sociales déjà déposées. Le moment le plus simple reste la clôture d'exercice, mais un changement en cours d'année est tout à fait possible : nous nous chargeons de la reprise des données et de la coordination avec votre ancien expert-comptable pour une transition sans interruption de vos obligations déclaratives.

Idéalement 2 à 3 ans en amont : structuration du capital (holding, pacte d'associés), valorisation de l'entreprise, mise en place d'un Pacte Dutreil si transmission familiale (abattement de 75 % sur la base taxable aux droits de mutation, art. 787 B du CGI), ou préparation d'une data room si cession à un tiers. Plus l'anticipation est longue, plus les options d'optimisation fiscale et de structuration sont larges. Un dirigeant qui nous sollicite l'année de la cession a déjà perdu la plupart de ces leviers.