Restructuration & Prévention des Difficultés
Tension de trésorerie, dette bancaire à renégocier, créanciers pressants : plus on agit tôt, plus les solutions sont nombreuses. EXE vous accompagne dans la plus stricte confidentialité.
Une difficulté d'entreprise n'est jamais une fatalité. Entre le mandat ad hoc, la conciliation, la sauvegarde ou le redressement, l'arsenal juridique français offre des outils puissants - à condition de les activer au bon moment. EXE travaille main dans la main avec vos avocats pour sécuriser votre trajectoire.
Diagnostic financier d'alerte
Analyse 360° de votre situation : trésorerie, endettement, rentabilité, BFR. Cartographie des risques et des marges de manœuvre.
Plan de restructuration
Renégociation de dettes, rééchelonnement bancaire, réduction de coûts, cession d'actifs. Un plan chiffré et défendable.
Mandat ad hoc & conciliation
Préparation du dossier, négociation confidentielle avec les créanciers sous l'égide du mandataire. 80% des dossiers aboutissent sans procédure collective.
Sauvegarde & redressement
Accompagnement comptable et financier pendant la procédure : état des créances, plan de continuation, reporting au juge et à l'administrateur.
Négociation bancaire & fiscale
Rééchelonnement Urssaf, étalement impôts, pause bancaire, prêts CODEFI/CCSF. Tous les leviers activés.
Plan de continuation
Construction d'un plan de redressement crédible pour le tribunal et les créanciers : business plan, plan de trésorerie, hypothèses stressées.
Dès les premiers signaux : retard de paiement fournisseurs, découvert bancaire récurrent, impayés clients qui s'accumulent, perte de clients majeurs. Agir 6 à 12 mois avant la cessation de paiement démultiplie les options. Trop tard, il ne reste que le redressement ou la liquidation.
Une procédure confidentielle et amiable : le président du tribunal de commerce désigne un mandataire ad hoc pour vous aider à négocier avec vos créanciers (banques, Urssaf, fournisseurs). Aucune publicité, aucune trace au registre. L'outil idéal tant que la cessation de paiement n'est pas avérée.
Cousine du mandat ad hoc, la conciliation permet de négocier un accord avec les principaux créanciers, homologué ou constaté par le tribunal. Elle donne accès au privilège de conciliation pour les nouveaux financements (new money) et peut être rendue publique si homologuée. Durée max : 5 mois.
Sauvegarde : procédure avant cessation de paiement, à l'initiative du dirigeant, pour se protéger et restructurer. Redressement : après cessation de paiement, objectif de continuation ou de cession. Liquidation : arrêt de l'activité, réalisation des actifs. Le choix dépend du moment où on agit et de la viabilité du modèle.
Oui. Le secret professionnel de l'expert-comptable (art. 226-13 Code pénal, art. 151 décret 2012) est absolu. Aucune information ne sort du cabinet sans votre accord. Les procédures amiables (mandat ad hoc, conciliation) sont elles-mêmes confidentielles par nature.
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"Trésorerie critique en sortie de crise énergétique. EXE a monté un dossier mandat ad hoc, renégocié 850K€ de dettes bancaires + Urssaf. 18 mois plus tard, on est sortis de la zone rouge. Leur sang-froid a sauvé l'entreprise."
Nathalie B.
Dirigeante - PME Industrie, Muret
80%
de dossiers sans procédure collective
Les procédures amiables (mandat ad hoc, conciliation) aboutissent dans 80% des cas sans déclenchement de sauvegarde ou redressement - à condition d'intervenir tôt.
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